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Notre conviction

Le Mibelle Group appartient au commerçant de détail le plus durable du monde. Gottlieb Duttweiler, fondateur de Migros et pionnier, incitait déjà en son temps à utiliser avec parcimonie les ressources afin de laisser à la génération suivante un monde agréable à vivre. Nous nous engageons donc dans un processus d'amélioration continuel à optimiser toutes les mesures de protection de l'environnement pour réduire sans cesse la pollution.

Produire, faire de la recherche et exploiter tout en étant pleinement responsable, c’est ce qui caractérise le Mibelle Group depuis le début. Nous nous sommes donc donnés pour mission d’avoir une vision durable et complète ainsi que l’engagement correspondant. Nous ne nous contentons pas seulement d’aider nos clients en leur offrant des prestations et un service sur mesure, la durabilité fait également partie de notre offre par conviction, elle apporte à nos clients une plus-value pertinente.

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Nos objectifs

Nous avons atteint tous les objectifs de durabilité pour la première étape 2015-2020. Nous nous sommes fixés d'ici 2025 de nouveaux objectifs ambitieux, mais réalistes et motivants. Des visions pionnières à l'horizon 2040 nous ouvrent la voie et nous indiquent la direction à long terme. Elles préparent le terrain en vue d’innovations plus radicales et présupposent certains progrès techniques.

Nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux dans sept domaines clés d'ici 2025.

À partir de 2040, nous transformerons exclusivement des matières premières durables.

À partir de 2040, nous utiliserons exclusivement des énergies renouvelables.

À partir de 2040, nous travaillerons exclusivement avec des circuits écologiques fermés.

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Nos champs d'action

Innovations durables

Dans la recherche et le développement de nouveaux produits, le Mibelle Group se distingue par sa capacité d’innovation, s’efforçant toujours de lier durabilité et demande. Nous faisons également attention au conditionnement de nos produits et à leur recyclage, tout en misant sur des matières premières durables de qualité supérieure.

Production durable

Dans nos établissements, nous appliquons diverses mesures pour produire de manière durable. Ce faisant, nous accordons une grande importance à la gestion efficace et prudente de ressources comme l’énergie, les matières premières et l’eau.

Engagement social

Les conditions préalables nécessaires pour parvenir à ces objectifs sont de bonnes conditions de travail, que le Mibelle Group, en tant qu’employeur progressiste, s’efforce de créer. L’équité sociale et la juste qualification des collaborateurs en sont les conséquences positives immédiates.

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Notre engagement

La durabilité signifie pour nous d'intégrer les aspects écologiques, sociaux et économiques dans nos activités quotidiennes.

Nous nous engageons envers nos clients à ce que les produits soient toujours à la pointe en matière d’écologie.

Nous utilisons avec parcimonie le sol, l’eau et l’air et visons des cycles écologiques fermés.

Nous avons une gestion systématique du développement durable d’après ISO 14001. Nos sites de Buchs, Frenkendorf et de Sarreguemines sont certifiés selon cette norme.

Histoires sur le développement durable

Des collaborateurs en bonne santé et satisfaits renforcent l’entreprise

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Une reconnaissance de la valeur des employés, des postes de travail bien aménagés ainsi qu’une sensibilisation aux thèmes de la sécurité : la gestion de la santé au sein du Mibelle Group revêt de multiples facettes. Ce n’est donc pas un hasard si les collaborateurs sont plus motivés et créatifs lorsqu’ils sont en bonne santé et satisfaits.

Les collaborateurs en bonne santé et satisfaits sont la clé du succès d’une entreprise. Ils s’adonnent à leurs tâches avec zèle, sont motivés et créatifs. Et les clients le ressentent aussi.

La santé commence au niveau du poste de travail

« La santé sur le lieu de travail commence au niveau du poste de travail, de l’ergonomie à la sécurité en passant par la luminosité, l’acoustique, la surface et la qualité de l’air », explique René Gerber, responsable de site et Head of Operations & Supply Chain Management à Frenkendorf. À Frenkendorf, chaque poste de travail ou local a été optimisé ces cinq dernières années aussi bien dans la production que dans les bureaux. Pour lui, il va de soi que les collaborateurs aient leur mot à dire sur le sujet.

La santé revêt de multiples facettes

« La gestion de la santé est un processus global », souligne Senta Gruskovnjak, responsable du développement du personnel et de l’organisation du Mibelle Group. Une bonne ambiance de travail figure tout en haut de sa liste de priorités – à commencer par la communication ouverte jusqu’au respect mutuel en passant par la reconnaissance. Une gestion saine présuppose que les supérieurs hiérarchiques se sentent responsables de la santé des collaborateurs. Il importe qu’ils veillent aux signaux d’avertissement correspondants parmi les collaborateurs, mais aussi qu’ils fassent eux-mêmes office de modèles. Outre les facteurs psychosociaux et émotionnels, un cadre dirigeant peut également façonner l’organisation du travail. La sensibilisation des collaborateurs à un style de vie le plus sain possible assorti de temps de détente suffisants, d’une activité physique régulière et d’une alimentation équilibrée agit comme une prévention et est aussi favorable à l’entreprise.

Les besoins en termes de bien-être du collaborateur sont régulièrement déterminés. À cet effet, le Mibelle Group analyse périodiquement sa satisfaction. À l’appui de différents chiffres clés, d’entretiens individuels et de demandes de renseignements dans les services, de plus en plus d’optimisations interviennent afin de faire évoluer les collaborateurs.

Améliorer la résilience personnelle

Ces deux dernières années, un thème central a été la réflexion sur la résistance personnelle face à la pression venant de l’intérieur et de l’extérieur – la résilience. « Ce thème nous concerne actuellement tous », nous confie Senta Gruskovnjak. Elle se réjouit beaucoup que les ateliers aient eu un large écho. Les collaborateurs se sont alors posé la question suivante : « Pourquoi certaines personnes se dépassent littéralement sous l’effet d’une pression accrue, alors que d’autres stressent encore davantage ? À quel type de personnes est-ce que j’appartiens et comment puis-je améliorer ma résilience ? »

La gestion de la santé – une situation gagnant-gagnant

René Gerber et Senta Gruskovnjak sont unanimes sur ce point : « L’engagement du Mibelle Group en faveur de la gestion de la santé en vaut la peine. Une bonne ambiance collégiale dans l’entreprise a un impact sur les relations avec la clientèle et le déroulement des affaires. C’est un gage de réussite de notre entreprise et donc de sécurité des postes de travail sur le long terme. »